• 1

    Цель

    Создание инновационного территориального центра в томской агломерации, концентрирующего передовые производства, качественные человеческие ресурсы и новую технологическую базу

  • 2

    Направления

    «Передовое производство», «Наука и образование», «Технологические инновации и новый бизнес», «Умный и удобный город», «Деловая среда»

  • 3

    Инвестиции

    250 млрд руб. – общий объем необходимых инвестиций до 2020 года. Объем подтвержденных внебюджетных средств – 65%

  • 4

    Участники

    12 федеральных министерств, 5 крупных компаний, институты развития, 6 университетов, 12 научных организаций, 400 малых и средних инновационных компаний и промышленных предприятий

  • 5

    Инструменты

    Более 50 федеральных инструментов и инициатив разной ведомственной принадлежности скоординированно используются для достижения цели Концепция

  • 6

    Дорожная карта

    65 мероприятий «дорожной карты» по реализации Концепции обеспечивают вовлечение заинтересованных сторон

  • 7

    Территории

    6 городских территорий томской агломерации развиваются в рамках Концепции: промышленный, внедренческий, научно-образовательный, историко-культурный, медицинский и спортивный парки

  • 8

    Кластеры

    6 кластеров являются основой реализации Концепции со специализацией в нефтехимии, ядерных технологиях, лесной промышленности, фармацевтике, медтехнике, IT, возобновляемых ресурсах, трудноизвлекаемых запасах

  • 9

    Рабочие места

    160 тысяч высокопроизводительных рабочих мест будет создано к 2020 году по итогам реализации Концепции

  • 10

    Проекты

    Более 100 промышленных, научно-образовательных, социальных и инфраструктурных проектов реализуется участниками Концепции

«Главное в работе – постоянное и постепенное усложнение уровня решаемых задач»

16 декабря 2015 11:28

Рустам Ахтямов

Младший научный сотрудник Сколковского института науки и технологий, выпускник Томского государственного университета систем управления и радиоэлектроники

Рустам, как ты узнал о наборе в Сколковский институт науки и технологий? Как была выстроена образовательная программа?

О Сколковском институте науки и технологий (Сколтехе) я узнал на презентации, которая проходила в Межвузовском студенческом бизнес-инкубаторе ТУСУРа еще во время первого набора – в декабре 2011 года. Поскольку на тот момент на обучение в Сколтех принимали только граждан России, то я принял тогда эту информацию просто к сведению. Но уже через год, когда я заканчивал магистратуру в ТУСУРе и параллельно работал в томской компании Элком+, я решил подать документы в Сколтех. Но здесь замечу, что окончательно для себя я понял, что хочу там учиться только на этапе отборов, во время так называемого Selection Weekend. В течение трех дней мы проходили интервью, собеседования, экзамены и тесты, а также нам приходилось решать интересные инженерные задачи.

По окончании процедуры отбора я оказался в числе первых 50 студентов Сколтеха, которые с сентября начали обучаться в России. Если говорить про то, как была выстроена образовательная программа, то здесь можно выделить как плюсы, так и минусы. К примеру, был очень ограниченный выбор курсов. Но, в отличие от российских вузов, этот выбор был. Значительное внимание было уделено проектной и командной работе. Например, за 4 недели курса Innovation Workshop в Массачусетском технологическом институте (MIT), предварявшего наше обучение в России, все 50 человек успели поработать в команде друг с другом в рамках небольших проектов. В то же время это было серьёзным стрессом: занятия начинались в 9 утра, а заканчивались в 9 вечера, затем мы собирались командами обсуждать проекты в своих комнатах. Для того, чтобы усвоить ещё больше материала, нам устраивали так называемые lunch lectures, т.е. проводились лекции во время обеда. Честно сказать, я так и не научился слушать лекцию во время еды.

Какое направление исследований ты выбрал в качестве основного в период обучения? Какие у него перспективы в мире?

Начиная с конца первого курса, я начал работать в исследовательской группе профессора Алессандро Голкара. Он занимается вопросами системной инженерии и архитектуры, в первую очередь, применительно к космическим системам. В настоящее время интерес к космосу начал возрождаться, что хорошо заметно даже по кинематографу (всем известные фильмы «Гравитация», «Интерстеллар», «Марсианин»). Космическая индустрия была и остаётся одной из самых консервативных. Однако, за счёт развития электроники, а также надвигающегося удешевления стоимости запусков (например, за счёт многоразовых ракетоносителей), эта область станет более привлекательной для частного бизнеса, и в ближайшие десятилетия нас ждут множество новых интересных компаний и сервисов. Алессандро Голкар пытается быть на передовой и не только предсказать, но и заложить фундамент для новых концепций в данной отрасли (Federated Satellite Systems, Virtual Satellite Missions). В рамках своего дипломного проекта я работал над изготовлением нескольких прототипов модулей связи на основе технологии программно-определяемого радио. Данная технология в перспективе может стать основой для создания так называемого «Интернета Спутников» (Federated Satellite Systems), когда различные аппараты объединены в единую сеть и осуществляют обмен ресурсами (аналог современных облачных сервисов в Интернете). В качестве демонстрации работоспособности изготовленных прототипов в условиях, близких к условиям ближнего космоса, мы запустили данные модули на статостатах. В целом, это был весьма интересный и сложный проект: приходилось решать множество инженерных, организационных и логистических задач.

  

Чем ты занимаешься сейчас, после окончания  Сколтеха?

После защиты дипломного проекта я продолжил работу над выбранным мною направлением. В данный момент я являюсь сотрудником космического центра Сколтеха. Помимо задач, связанных с программно-определяемым радио, я участвую также в нескольких совместных проектах с европейскими компаниями и университетами. Эти проекты связаны с калибровкой и валидацией изображений со спутников дистанционного зондирования земли. Помимо иностранных партнёров, у нашей исследовательской группы установились отличные контакты с российскими частными компаниями, например, с компанией «Спутникс», запустившей первый российский коммерческий спутник. Благодаря нашим партнёрам из промышленности, у меня и коллег имеется доступ как к необходимым спутниковым данным, так и к наземной инфраструктуре.

По каким критериям ты выбирал место своей будущей работы? Что для тебя было важно, как для инженера?

На мой взгляд, при выборе работы важно учитывать несколько пунктов. Это возможность заниматься направлением интересным конкретно тебе, постоянное и постепенное усложнение уровня решаемых задач, а также наличие людей, которые смогут выступить в роли наставника.

В каком случае ты бы вернулся в Томск?

Главная для меня причина возможного переезда – интересная работа. Однако, в ближайшие годы я не хотел бы резко менять вектор своего развития и возвращаться в Томск или Алматы.

Поделиться: