• 1

    Цель

    Создание инновационного территориального центра в томской агломерации, концентрирующего передовые производства, качественные человеческие ресурсы и новую технологическую базу

  • 2

    Направления

    «Передовое производство», «Наука и образование», «Технологические инновации и новый бизнес», «Умный и удобный город», «Деловая среда»

  • 3

    Инвестиции

    250 млрд руб. – общий объем необходимых инвестиций до 2020 года. Объем подтвержденных внебюджетных средств – 65%

  • 4

    Участники

    12 федеральных министерств, 5 крупных компаний, институты развития, 6 университетов, 12 научных организаций, 400 малых и средних инновационных компаний и промышленных предприятий

  • 5

    Инструменты

    Более 50 федеральных инструментов и инициатив разной ведомственной принадлежности скоординированно используются для достижения цели Концепция

  • 6

    Дорожная карта

    65 мероприятий «дорожной карты» по реализации Концепции обеспечивают вовлечение заинтересованных сторон

  • 7

    Территории

    6 городских территорий томской агломерации развиваются в рамках Концепции: промышленный, внедренческий, научно-образовательный, историко-культурный, медицинский и спортивный парки

  • 8

    Кластеры

    6 кластеров являются основой реализации Концепции со специализацией в нефтехимии, ядерных технологиях, лесной промышленности, фармацевтике, медтехнике, IT, возобновляемых ресурсах, трудноизвлекаемых запасах

  • 9

    Рабочие места

    160 тысяч высокопроизводительных рабочих мест будет создано к 2020 году по итогам реализации Концепции

  • 10

    Проекты

    Более 100 промышленных, научно-образовательных, социальных и инфраструктурных проектов реализуется участниками Концепции

Мы сохраним интерес молодежи к науке

20 марта 2012 20:00

Алексей Пушкаренко

Заместитель губернатора Томской области по научно-технической и инновационной политике и образованию

Главный редактор «Venture Business News» Анна Чапман, в ходе рабочей поездки по регионам РФ, провела встречу с заместителем губернатора Томской области по научно-технической и инновационной политике и образованию Пушкаренко Алексеем Борисовичем.

— Алексей Борисович, скажите в каких масштабах ведется финансирование проектов в Томске?

— Мы в Томске поддерживаем 350 проектов в год. Например, в Силиконовой долине в год финансируется около пяти тысяч проектов. Существует Фонд Бортника, но он дает небольшие деньги для становления стартапа. РВК недостаточно активна, Чубайс финансирует средства от 500 млн. рублей. И, к сожалению, у нас больше нет финансовых институтов. Из этого можно сделать вывод, что на сегодняшний день в России нет венчурного финансирования. Стартапам негде взять деньги на ранней стадии, когда нужно от 10 до 90 млн. рублей для того, чтобы развернуть производство. Мы «нарожали» сотни малых инновационных компаний, но они бедные как котята и не знают куда податься, потому что нет финансирования, которое необходимо для развития и нет рынка.

Существует еще одна проблема — плохая работа инновационного лифта. Образно говоря, он застревает на третьем этаже и выше не поднимается. Еще в 2005 году мы со Сбербанком вели переговоры, что бы они брали под залог объекты интеллектуальной собственности. Это Сбербанку не запрещено. Мы полгода переписывались, в итоге они отказались. Существуют официальные государственные методы оценки, по которым можно назвать конкретную стоимость объекта. Но получить деньги на его производство все равно не возможно, потому что никто не хочет давать средства под бумажку. И опять круг замкнулся, и мы топчемся на месте. Сейчас наши предприятия работаю так, они создают патент и продают его за рубеж, например во Францию, Англию, Германию, где у нас налажены связи, мы с ними научились работать. Но не хотелось бы, что бы российские разработки уходили заграницу. Кстати у молодежи интерес к науке есть. Посмотрите, ведь наша аспирантура забита больше, чем при Советском Союзе.

— А сколько примерно аспирантов в Томске?

— В Томске их около двух тысяч. В политехническом университете учатся больше пятисот аспирантов. Мы многое сделали за последние 3–4 года в регионе, чтобы наука развивалась, чтобы у молодых людей сохранялся к ней интерес. Благодаря тому, что у нас три университета выполняли инновационные образовательные программы, сейчас уже два из них являются национальными, исследовательскими – это классический и политехнический. За последние годы мы закупили различного оборудования на 6 млрд. рублей. У нас стоит такое аналитическое исследовательское оборудование, что западные ученые завидуют, когда приезжают. У них такого нет.

— Есть ли у Вас в Томске представительства венчурных фондов?

— Представительств нет, но с РВК у нас пять венчурных партнеров, которые готовят проекты для венчурных сделок.

— Тогда расскажите о тех 350 проектах в год, о которых Вы говорили? Кто их финансирует?

— Мы проводим различные областные конкурсы в поддержку ученых. Так же существуют премии и гранты для молодых ученых и студентов. У нас есть совместные конкурсы с РГНФ, РФФИ и Томской областью. Например, по конкурсу с РФФИ мы поддерживаем 150–170 проектов в год, где РФФИ и Томская область финансируют поровну. Плюс до 70 проектов получают средства из фонда Бортника.

— Расскажите подробнее о работе вашей особой экономической зоны? Какие там действуют налоговые льготы, и чем она отличается от резидентства в Сколково?

— Мы зарегистрировали свою экономическую зону в 2005 году, т.е. она появилась раньше, чем Сколково. Уже тогда было освобождение от транспортного налога, налога на землю на 10 лет, не было пошлины на ввоз и вывоз оборудования за рубеж. Таким образом, у нас появляется шанс конкурировать с китайцами в ценовом диапазоне. 

— Есть ли в Томске региональное представительство Сколково?

— Самого Сколково нет, только филиал его Открытого Университета, который находится в нашем Политехе.

— В нашем инновационном рейтинге, который мы ежемесячно публикуем на страницах «Venture Business News», ваш регион является бессменным лидером.

— Мы скромный регион. У нас денег мало, поэтому мы их тратим рационально. Но конкуренты наступают на пятки. Вот в Красноярске потратили 300 млн. рублей на бизнес-инкубатор. Создали Центр прототипирования. А заказов нет. Для малого бизнеса, это дорогой заказ, а для крупного, они сами могут у себя создать подобное. Я был в этом центре, спросил, насколько они загружены. Говорят что на 25%. А оборудование то дорогое. Но все равно, когда тратятся такие деньги, то постепенно из количества оно перерастает в качество.

— Спасибо за беседу.

Источник: Venture Business News
Поделиться: