• 1

    Цель

    Создание инновационного территориального центра в томской агломерации, концентрирующего передовые производства, качественные человеческие ресурсы и новую технологическую базу

  • 2

    Направления

    «Передовое производство», «Наука и образование», «Технологические инновации и новый бизнес», «Умный и удобный город», «Деловая среда»

  • 3

    Инвестиции

    250 млрд руб. – общий объем необходимых инвестиций до 2020 года. Объем подтвержденных внебюджетных средств – 65%

  • 4

    Участники

    12 федеральных министерств, 5 крупных компаний, институты развития, 6 университетов, 12 научных организаций, 400 малых и средних инновационных компаний и промышленных предприятий

  • 5

    Инструменты

    Более 50 федеральных инструментов и инициатив разной ведомственной принадлежности скоординированно используются для достижения цели Концепция

  • 6

    Дорожная карта

    65 мероприятий «дорожной карты» по реализации Концепции обеспечивают вовлечение заинтересованных сторон

  • 7

    Территории

    6 городских территорий томской агломерации развиваются в рамках Концепции: промышленный, внедренческий, научно-образовательный, историко-культурный, медицинский и спортивный парки

  • 8

    Кластеры

    6 кластеров являются основой реализации Концепции со специализацией в нефтехимии, ядерных технологиях, лесной промышленности, фармацевтике, медтехнике, IT, возобновляемых ресурсах, трудноизвлекаемых запасах

  • 9

    Рабочие места

    160 тысяч высокопроизводительных рабочих мест будет создано к 2020 году по итогам реализации Концепции

  • 10

    Проекты

    Более 100 промышленных, научно-образовательных, социальных и инфраструктурных проектов реализуется участниками Концепции

«Наш проект – одна из первых попыток в России реализовать комплексный социальный проект по поддержке семьи в рамках инновационных преобразований экономической жизни региона»

23 декабря 2016 09:29

Сергей Борзов

Программный директор Регионального общественного благотворительного фонда «Таганский детский фонд», лидер проекта «Внедрение инновационной модели профилактики семейного неблагополучия Томской области»

Проект входит в перечень мероприятий «дорожной карты» реализации Концепции «ИНО Томск» и был одобрен к сопровождению экспертами Агентства стратегических инициатив на заседании рабочей группы «Социальные инициативы»

- Расскажите немного о проекте «Внедрение инновационной модели профилактики семейного неблагополучия Томской области»

Цель нашего проекта звучит так: повышение качества и доступности социальных услуг для семей с детьми путем внедрения инновационной модели профилактики семейного неблагополучия и повышения эффективности взаимодействии государственных профильных структур и социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО).

Наш проект – одна из первых попыток в России реализовать комплексный социальный проект по поддержке семьи в рамках инновационных преобразований экономической жизни региона. Разработка и внедрение в практику инновационной модели региональной семейной политики и создание условий для развития социального предпринимательства – мероприятия «дорожной карты» реализации проекта «ИНО Томск».

Суть нашего проекта заключается в комплексной реализации нескольких направлений деятельности.

Первое направление – разработка и внедрение в практику инновационной модели региональной семейной политики.

На базе Томского государственного университета будут организованы исследования (с использованием международного опыта) по организации деятельности в сфере профилактики семейного неблагополучия, разработаны механизмы мониторинга качества услуг и эффективности действий в сфере семейной политики, внедрена в практику инновационная модель повышения квалификации специалистов, разработаны предложения по совершенствованию региональной нормативно-правовой базы и порядка межведомственного взаимодействия.

В результате реализации этого комплекса мероприятий будут разработаны и внедрены в практику Концепция реализации семейной политики в Томской области. В нее войдут описание модели и механизмов ее функционирования, механизмы и инструменты системы независимой оценки качества социальных услуг, инструменты мониторинга эффективности мер по улучшению положения семей и детей в Томской области. 

Интерес к этому направлению сейчас достаточно большой – несколько регионов (например, Пермский край и Уфа) уже сейчас обозначили свою заинтересованность в результат проекта и готовность участвовать в работе.

Второе направление – развитие региональной «Школы профессионализации для СО НКО»

Основная задача этого направления – организационная и содержательная профессионализация деятельности региональных СО НКО, оказывающих услуги детям и семьям.  Будет внедрен в практику Алгоритм сотрудничества государственных учреждений и СО НКО с целью расширения перечня и повышения качества предоставляемых семьям и детям социальных услуг. На базе методических площадок Департамента по вопросам семьи и детей планируется организовать стажировочные площадки для СО НКО по технологиям оказания социальных услуг.

В итоге будет отработан механизм выявления и развития местных ресурсов для повышения качества услуг семьям в кризисной ситуации. Не менее 20 СО НКО повысят профессионализм специалистов, освоят алгоритм совместного оказания не менее 5 услуг с государственными учреждениями.

Нашими партнерами уже сейчас готовы выступить специалисты АНО «Агентство социальных инвестиций и инноваций», АНО «Центр психологического консультирования и социальной работы «Вектор»» (г. Пермь). Это известные в России эксперты по развитию рынка социальных услуг.

- Каков механизм реализации проекта? Какие ключевые мероприятия запланированы?

С целью закрепления результатов проекта запланировано внесение в существующий порядок межведомственного взаимодействия изменений и дополнений, разработанных на основании утвержденной Координационным советом по новой концепции региональной семейной политики.  Кроме того, запланировано, что через создание постоянно действующей рабочей группы под патронатом заместителя Губернатора Томской области по социальным вопросам будет обеспечен мониторинг процесса внедрения инноваций. Одной из наиболее важных задач этого направления проекта будет разработка и внесение изменений в региональные механизмы поддержки (в т.ч. финансирования) деятельности СО НКО (в соответствии с положениями Дорожной карты «Поддержка доступа негосударственных организаций к предоставлению услуг в социальной сфере»). 

Планируется, что одним из итогов реализации всего комплекса мероприятий станет создание постоянно действующего регионального Центра профилактики семейного неблагополучия, который возьмет на себя осуществление на практике инновационных подходов к профилактике семейного неблагополучия после завершения проекта.

В этой части проекта мы рассчитываем на поддержку Администрация Томской области и проектного офиса «ИНО Томск».

- Какие результаты ожидаются по итогам реализации проекта?

Реализация проекта предполагает привлечение экспертов из других регионов России. Уже сейчас согласившиеся участвовать партнеры имеют большой опыт в построении регионального рынка социальных услуг, организации взаимодействия СО НКО и госучреждений, мобилизации и развития ресурсов местного сообщества. Мы надеемся, что реализация проекта в рамках «дорожной карты» проекта «ИНО Томск» обеспечит разработку и внедрение инструментов вовлечения бизнеса на участие в региональных социальных проектах.

По результатам пилотирования Проекта опыт реализации проектных мероприятий будет обобщен, изучен и описан. Будут разработаны методические рекомендации по внедрению инновационной региональной модели профилактики семейного неблагополучия в практику, описаны особенности организации ее методического и управленческого сопровождения; разработана «дорожная карта» мероприятий по формированию рынка социальных услуг в регионе, план мероприятий по тиражированию модели в другие регионы России.

Реализация проекта позволит:

  • Получать объективную информацию об эффективности деятельности по профилактике семейного неблагополучия.
  • Создать систему независимой оценки качества оказания социальных услуг.
  • Создать условия для развития рынка социальных услуг и социального предпринимательства.
  • Повысить эффективность и оперативность принимаемых управленческих решений в сфере семейной политики региона.
  • Внедрить инновационные алгоритмы межведомственного взаимодействия в социальном блоке региона, эффективно распределить региональные ресурсы с целью повышения эффективности мер, направленных на профилактику семейного неблагополучия.
  • Создать условия для формирования современной системы повышения квалификации специалистов в сфере профилактики семейного неблагополучия.
  • Получить в среднесрочной перспективе не только социальные эффекты, но и экономию бюджетных средств в этой сфере деятельности.
  • Существенно повысить эффективность деятельности по профилактике семейного неблагополучия.

- Какую поддержку получит проект по итогам одобрения рабочей группы экспертного совета АСИ?

Проект прошел экспертную оценку и получил поддержку на рабочей группе Агентства стратегических инициатив, которая прошла под руководством Николаевой Елены Леонидовны, первого заместителя председателя Государственной Думы Российской Федерации по жилищной политике и жилищно-коммунальному хозяйству, руководителя рабочей группы «Оценка социальных проектов и инициатив».  Это обеспечит возможность продвижения проекта в федеральных структурах, привлечения для экспертной поддержки квалифицированных экспертов, выстраивание партнерских отношений с другими инновационными организациями и центрами, повысит нашу конкурентоспособность на рынке внебюджетных источников финансирования. 

Поделиться: