• 1

    Цель

    Создание инновационного территориального центра в томской агломерации, концентрирующего передовые производства, качественные человеческие ресурсы и новую технологическую базу

  • 2

    Направления

    «Передовое производство», «Наука и образование», «Технологические инновации и новый бизнес», «Умный и удобный город», «Деловая среда»

  • 3

    Инвестиции

    250 млрд руб. – общий объем необходимых инвестиций до 2020 года. Объем подтвержденных внебюджетных средств – 65%

  • 4

    Участники

    12 федеральных министерств, 5 крупных компаний, институты развития, 6 университетов, 12 научных организаций, 400 малых и средних инновационных компаний и промышленных предприятий

  • 5

    Инструменты

    Более 50 федеральных инструментов и инициатив разной ведомственной принадлежности скоординированно используются для достижения цели Концепция

  • 6

    Дорожная карта

    65 мероприятий «дорожной карты» по реализации Концепции обеспечивают вовлечение заинтересованных сторон

  • 7

    Территории

    6 городских территорий томской агломерации развиваются в рамках Концепции: промышленный, внедренческий, научно-образовательный, историко-культурный, медицинский и спортивный парки

  • 8

    Кластеры

    6 кластеров являются основой реализации Концепции со специализацией в нефтехимии, ядерных технологиях, лесной промышленности, фармацевтике, медтехнике, IT, возобновляемых ресурсах, трудноизвлекаемых запасах

  • 9

    Рабочие места

    160 тысяч высокопроизводительных рабочих мест будет создано к 2020 году по итогам реализации Концепции

  • 10

    Проекты

    Более 100 промышленных, научно-образовательных, социальных и инфраструктурных проектов реализуется участниками Концепции

Нужен баланс между фундаментальными и прикладными направлениями

22 ноября 2012 12:15

Сергей Кулижский

Директор Института биологии, экологии, почвоведения, сельского и лесного хозяйства биологического института НИ ТГУ

Источник фото: Биологический институт НИ ТГУ

Источник фото: Биологический институт НИ ТГУ

Вы можете сказать, кто сегодня задает направление исследований, которые ведет ваш институт? В связи с чем появляются научные направления и проекты?

Должен отметить, что любые проекты, появляются не на пустом месте. Биологические исследования  в Томском государственном университете ведутся со дня его открытия, а это 1888 год. Это и Сибирский ботанический сад,  и зоологический музеи, и гербарии, и кафедры: ботаники, зоологии, физиологии человека и животных. У них почтенный возраст, поэтому нужно отдать должное их основателям, создавшим этот базис, научные школы, которые успешно сейчас развиваются. В любые времена, будь то середина и конец прошлого века или начало этого века, всегда имеется спрос на определенного рода разработки. Сегодня в почете такие тренды развития науки, как биоинженерия, биотехнологические исследования, поэтому все ранее перечисленные направления отчасти уходят на второй план. Но это не значит, что они прекращаются. Поэтому сегодня кафедры физиологии растений, физиологии человека и животных, хозяйственных биотехнологий, лаборатории Сибирского ботанического сада, НИИ биологии и биофизики ТГУ, работающие в этом направлении, достаточно уверенно себя чувствуют. При этом у нас есть понимание, что научный результат должен подлежать конечной капитализации. Многие даже не могут себе представить, как можно капитализировать биологию и ботанику. Но знания структуры биологического покрова, его свойств и т.д. позволяют создавать множество инновационных продуктов. Например, исследования медоносных растений, имеют хорошо выраженный спрос. Совсем недавно проект аспирантки кафедры ботаники и Сибирского ботанического сада Алены Акининой стал лауреатом программы «УМНИК-Сколковец» и получил очень высокую оценку.

Если описать ее проект в двух словах, то он основан на том, что каждое растение цветет в определенный период, и если искусственно подбирать сорта медоносных растений, которые цветут одно за другим, то у пчел будет гораздо больше времени и места для медосбора, а пчеловоды увеличат свое производство в 3 раза. Вот такой, казалось бы, простой прием нашел поддержку Фонда Бортника. Если растения высадить в зоне рекреации таким образом, что они будут цвести в разное время, и при цветении выделять максимум ароматов, то получится сад ароматерапии с ранней весны до поздней осени. Это, казалось бы, из тех тем, которые вообще невозможно капитализировать, но это заблуждение.

Не говоря уже о вопросах, связанных с очисткой сточных вод или с рекультивацией, например, нефтезагрязненных почв, они актуальны всегда. Мы занимаемся вопросами фундаментальной медицины и природы, особо важными для всего человечества, которые связанны с  биотехнологическими и генетическими исследованиями.

Какие самые сильные фундаментальные разработки ведутся в ТГУ в вашей сфере? Чем мы можем гордиться на мировом уровне?

Фундаментальные разработки не могут появляться на пустом месте. Мы очень гордимся, что наши школы по ботанике и молекулярной цитогенетике поддерживаются грантами Президента РФ, как ведущие научные школы. Для сведения, на сегодня в ТГУ поддерживаются всего две научные школы: в области физики и в области ботаники. Это говорит о многом. Наши студенты, аспиранты и молодые ученые являются обладателями действующих грантов Президента в области физиологии растений, классической зоологии (кафедра зоологии позвоночных). Здесь у нас есть, чем гордиться. Последний успех биологического института – это то, что порядка 30% от общего числа выигранных в университете грантов, принадлежат различным направлениям, которые сконцентрированы в Биологическом институте. Здесь и лесное хозяйство, и почвоведение, и ряд других направлений. Нужно отметить, что Российский фонд фундаментальных исследований поддерживает только классические фундаментальные работы, которые сегодня не подлежат прямой коммерциализации, но создают основу, работают на будущее и предполагают использование научных результатов для развития прикладных направлений.

Чему посвящены эти разработки? Какие проблемы в будущем они позволят решать?

Например, наш успешный аспирант с кафедры почвоведения, который собрал достаточно большое количество наград, в том числе российского уровня за свои успехи в учебе, занимается вопросами структуры почвенного покрова, его свойств. Как это можно сегодня коммерциализировать напрямую? Наверное, никак, но, повторюсь, фундаментальность не означает, что на этой основе невозможно разрабатывать технологии рационального использования или обработки для применения в сельском хозяйстве и на производстве уже сегодня. Надо понимать, что прикладные вещи всегда продиктованы рынком и курсом развития государства в целом. Если наша лесная отрасль в Томской области переживает существенный кризис, то РФФИ поддерживает фундаментальные исследования в экономике лесопользования аспиранта Васнецова Алексея с кафедры лесного хозяйства. Нужен некий баланс между фундаментальными и прикладными направлениями. На этом стоял, стоит, и будет стоять ТГУ, то есть на фундаментальных вещах, которые становятся основой прикладных разработок.

Каким образом устроена коммуникация между исследователем фундаментальных направлений и разработчиками-инженерами, которые могут доводить их до прикладного использования?

Вы нарисовали идеальную схему и сегодня, боюсь, в Биологическом институте ее нет. Это одна из проблем, потому что и научные разработки, и реализация каких-то инженерных составляющих, и зачастую маркетинговые исследования – это все прерогатива одного и того же коллектива. Схема разделения труда, когда разными частями проекта, занимаются разные люди – это в идеале, но к идеалу всегда надо стремиться, что мы и делаем.

Пока это сложно реализовать, так как, нет ни одного проекта, который бы финансировался больше двух-трех лет. Невозможно создать постоянный творческий коллектив, и приходится обходиться тем, что есть, временно привлекая коллег из других подразделений, в том числе и технических, например радиофизиков и других. Руководитель проекта не может гарантировать заработную плату даже ближайшие пять лет, поэтому коллектив создается на короткий срок, и все стадии производства берет на себя.

Взаимодействует ли Институт с компаниями, госструктурами? Как это происходит?

Есть реальные примеры. Например, работы по очистке нефтезагрязненных территорий. Эти производственные смычки получаются тогда, когда у компаний – энергетиков, нефтяников – есть деньги. Я думаю, еще не очень много сфер можно назвать с достаточным количеством денег для проведения исследований и разработок совместно с университетами. Или другой пример, когда с подачи Департамента природопользования и охраны окружающей среды Томской области была решена задача очистки сточных бытовых вод у малочисленных населённых пунктов. Если есть благоустроенные дома, а их достаточно много, например, в Колпашево или в других небольших городах, то появляется проблема сброса бытовых вод. И тогда нашим Институтом была разработана технология, которая не требует ни электричества,  ни больших затрат на ее поддержание.

Особым образом с помощью плуга делается основание. Данная территория заселяется растительностью и микроорганизмами, и вода, проходя этот путь, естественным образом с помощью растительности и микроорганизмов очищается до того состояния, которое соответствует ПДК для сбрасываемых профессиональных очистных сооружений. Тем более, оно работает зимой и летом без электричества и не нужно большого штата, обслуживать может один человек. Это реализовано в районах области. Заказчиком в этом случае выступают государственные структуры областной Администрации и районов области. Также мы часто взаимодействуем с нашими выпускниками, которые создали свои предприятия. 

Вы можете назвать компании, которые вышли из ваших стен и сейчас сотрудничают с Институтом?

Например, регулярно в период летнего полевого сезона у нас приходят официальные приглашения. Скажем, сотрудники компании «Экойл» работают на часть ставки в НИИ биологии и биофизики, и успешно работают на рынке, создав свое собственное предприятие с приличным оборотом, куда могут принимать достаточно большое количество работников, в том числе и студентов на летний сезон.

Поделиться: