• 1

    Цель

    Создание инновационного территориального центра в томской агломерации, концентрирующего передовые производства, качественные человеческие ресурсы и новую технологическую базу

  • 2

    Направления

    «Передовое производство», «Наука и образование», «Технологические инновации и новый бизнес», «Умный и удобный город», «Деловая среда»

  • 3

    Инвестиции

    250 млрд руб. – общий объем необходимых инвестиций до 2020 года. Объем подтвержденных внебюджетных средств – 65%

  • 4

    Участники

    12 федеральных министерств, 5 крупных компаний, институты развития, 6 университетов, 12 научных организаций, 400 малых и средних инновационных компаний и промышленных предприятий

  • 5

    Инструменты

    Более 50 федеральных инструментов и инициатив разной ведомственной принадлежности скоординированно используются для достижения цели Концепция

  • 6

    Дорожная карта

    65 мероприятий «дорожной карты» по реализации Концепции обеспечивают вовлечение заинтересованных сторон

  • 7

    Территории

    6 городских территорий томской агломерации развиваются в рамках Концепции: промышленный, внедренческий, научно-образовательный, историко-культурный, медицинский и спортивный парки

  • 8

    Кластеры

    6 кластеров являются основой реализации Концепции со специализацией в нефтехимии, ядерных технологиях, лесной промышленности, фармацевтике, медтехнике, IT, возобновляемых ресурсах, трудноизвлекаемых запасах

  • 9

    Рабочие места

    160 тысяч высокопроизводительных рабочих мест будет создано к 2020 году по итогам реализации Концепции

  • 10

    Проекты

    Более 100 промышленных, научно-образовательных, социальных и инфраструктурных проектов реализуется участниками Концепции

Октябрьский район становится все более привлекательным для жизни и ведения бизнеса

26 июня 2012 12:17

Василий Неверов

Глава администрации Октябрьского района

Территория роста

Октябрьский район Томска долгое время считался малоперспективным и имел статус депрессионного. Спальный, со слабо развитой инфраструктурой, отсутствием новых предпринимательских проектов… Однако сегодня ситуация меняется кардинально. Строятся новые дороги, возводятся новые комфортные жилые микрорайоны, реализуются крупные бизнес проекты, район становится привлекательнее во всех смыслах. Какие шаги предпринимаются сегодня для того, чтобы усилить этот вектор развития, «Ордеру» рассказал глава администрации Октябрьского района Василий Неверов.

- Василий Васильевич, когда Вы возглавили администрацию, среди целей, которые вы обозначили, было создание комфортных условий для ведения бизнеса. Прежде всего – за счет изживания коррупции. Какие успехи достигнуты в этом направлении? Удалось ли сделать Октябрьский район зоной с экономически свободной бизнес средой?

- Крупные бизнес проекты, которые реализуются сегодня в Октябрьском районе, естественным образом выводят территорию в лидеры. Однако, действительно, усилить завоеванные позиции можно лишь за счет снижения такого фактора риска для бизнеса, как коррупция. Именно поэтому борьба с ней стала важной составляющей программы развития района в диалоге власти и бизнеса. Октябрьский район, как и любая другая территория, лишь тогда станет экономически свободной территорией, когда на местах будут изжиты все признаки коррупции, поборов и взяток.

Еще на этапе вступления в должность руководителя района я начал реализовывать своего рода антикоррупционную программу. Мной жестко пресекались факты получения муниципальными служащими дорогих подарков, различные поборы с коммерсантов. Кроме того, специально была организована Почта доверия. Все обращения, которые в нее поступают, попадают сразу ко мне. Это крайне важно, ведь для того, чтобы бизнес приходил в район, важно отсечь все коррупционные составляющие.

Кстати, двери моего кабинета ежедневно – утром и вечером – открыты для предпринимателей. У многих есть мой прямой телефон, по которому они могут обращаться со своими проблемами в части администрирования их деятельности, с предложениями совместной деятельности. Такой подход, безусловно, помогает устанавливать деловые, доверительные отношения с бизнесом. Аналогичный принцип открытости и прозрачности используется как важный рабочий инструмент во всех подразделениях районной администрации, будь то архитектура, ЖКХ или благоустройство. Создаваемая таким образом среда очень благоприятна для работы.

- Но коррупция – не единственное препятствие для ведения бизнеса. Необходима развитая инфраструктура. Когда Вы возглавили район, ситуация была на грани транспортного коллапса…

- Но сейчас есть надежда, что в перспективе Октябрьский район станет самым развитым и благополучным с точки зрения бизнеса. А это, в свою очередь, приведет и к развитию инфраструктурной составляющей. Для этого уже есть все объективные предпосылки. Прежде всего – «мучительно-выстраданное» строительство транспортной развязки на 4-ой поликлинике, которое идет рекордными темпами. Помимо современной автомагистрали и приведения в порядок прилегающих дорог, на всем протяжении трассы будет проведено комплексное благоустройство территории – появятся технические тротуары, парковки, комфортные пешеходные дорожки, скамейки. Также совместно с предпринимателями будут отремонтированы неказистые сегодня фасады зданий по ул. Пушкина, и она превратится в красивый современный проспект.

Кроме того, для улучшения пропускной способности дорожной сети в 2012 году будет проведен ряд локальных мероприятий. Например, завершатся работы по строительству ул. Обручева (протяженностью 1,6 км), пройдет реконструкция ул. Д. Ключевской от ул. Пушкина до ул. Р. Люксембург (протяженностью 1,4 км), строительство и реконструкция транспортного узла на пересечении пр. Комсомольского – ул. Пушкина общей протяженностью 8,723 км. Построена и действует дорога на ул. Клюева. Это уже сегодня позволяет жителям добираться до железнодорожного вокзала Томск-1 всего за несколько минут. В деле развития дорожной сети проводится огромный объем работы. И я уверен – это только начало обновления транспортной инфраструктуры района.

- Многие районы города сегодня испытывают дефицит свободных земель для нового строительства. Расскажите, как обстоят дела в Октябрьском районе?

- Наш район – один из самых бурно застраиваемых в Томске. Он очень привлекателен для строительного бизнеса, так как у нас сегодня еще есть свободные земли с необходимыми коммуникациями. Растут новые микрорайоны: Зеленые горки, Солнечная долина, Восточный. Кстати, в Зеленых горках построен первый энергоэффективный детский сад, и уже в этом году будет возведен первый в городе 50-метровый бассейн. Уже построен и работает единственный в городе легкоатлетический манеж «Гармония».

Привлекателен Октябрьский район и для бизнеса. Северная площадка ТВЗ расположена на нашей территории, здесь же построен большой торговый комплекс Metro. IKEA заявила о том, что готова разместить у нас не только торговые площади, но и гостиницу для иностранных специалистов ТВЗ. Полным ходом реализуется проект строительства лесопопромышленного комбината «Партнер-Томск». Это будет современное предприятие, которое даст около тысячи новых рабочих мест с высоким уровнем зарплаты. «СИБУР» утвердил план расширения производства на площадях ТНХК. Реализуется проект технопарка на территории за Северной площадкой ТВЗ.

И моя задача как главы территории как раз заключается в усилении уже достигнутых конкурентных преимуществ за счет создания благоприятных условий администрирования предпринимательской деятельности.

- На протяжении трех лет, которые Вы возглавляете район, Вы активно привлекаете бизнес к благоустройству территории. Предприниматели охотно откликаются на этот призыв?

- Важно понимать, что без сочетания усилий власти и бизнеса нам не справиться с благоустройством в условиях дефицита городского бюджета. В этом году на благоустройство мы потратим порядка 26 млн. рублей собственных средств. Эти средства пойдут на крупные работы: асфальтирование, ликвидацию раскопок, несанкционированных свалок. От бизнеса мы ждем соразмерной поддержки, но не от двух-трех компаний, которые могут «задохнуться» от таких размахов благотворительности, а от всех тех, кто работает на территории района. Нагрузка должна быть адекватно поделена: от малых предприятий мы и требуем немного: чтобы прилегающая к ним территория была в порядке. От крупных ждем шефства над более внушительными участками.

- Можете привести примеры?

- Безусловно. Например, депутат Законодательной Думы Томской области Екатерина Собканюк организовала и содержит роскошный сквер на Иркутском тракте у микрорайона «Б». Кстати, там на клумбах растут настоящие французские розы. Также под ее патронатом находится природное озеро в мкрн. «Спичфабрика» – ежегодно этот водоем и прибрежная территория очищаются от мусора.

Еще пример. В этом году совместно с энергетиками под эгидой областного депутата Николая Вяткина мы планируем организовать еще одно место отдыха томичей – для жителей мкрн. «Солнечный». В этом микрорайоне начато благоустройство местного озера, появятся пешеходные дорожки, скамейки, спортивная зона, детские аттракционы. По нашей задумке, это будет «второе Белое озеро».

Также в планах на этот год – привести в порядок фасады жилых домов по ул. Пушкина. Мы ждем активной поддержки со стороны предпринимателей, ведь на первых этажах этих жилых домов расположены их офисы, торговые помещения. Здесь будет использован принцип софинансирования – на каждый вложенный предпринимателями рубль бюджет вкладывает свой рубль. Вот такое паритетное начало.

- Но ведь насколько я знаю, в некоторых микрорайонах бизнес практически взял территории под свое шефство.

- Да, такие примеры действительно есть. По привлечению внебюджетных средств у нас очень показателен пример поселка Светлый. Это территория с уникальным микроклиматом. Здесь в благоустройство активно вкладываются спонсоры. Это ООО «Межениновская птицефабрика», ЗАО «Сибирская аграрная группа» и еще ряд предпринимателей. Благодаря такой мощной поддержке бизнес-сообщества, п. Светлый с каждым годом становится уютней и привлекательней для жизни.

Подобные примеры внушают серьезную надежду на то, что Октябрьский район будет преображаться и дальше. В этом году мы заняли второе место в областном конкурсе благоустройства среди муниципальных образований. Теперь у нас есть новая амбициозная цель – в следующем году занять безоговорочное первое место.

- За три года в Октябрьском районе действительно сделано много. Это просто совпадение, или нельзя списывать со счетов Ваши лоббистские возможности?

- Да какое лобби! Глава района – это маленький чиновник в иерархии власти, посредник между населением и администрацией города. Мне кажется, дело в другом. Благодаря той политике открытости и прозрачности, которую мы проводим все эти годы, доверие к власти со стороны жителей, со стороны бизнеса – повысилось, и это сделало возможным многие проекты. Та модель взаимоотношений с населением, которую мы внедрили, доказала свою эффективность, и мы будем и в дальнейшем ее придерживаться.

Справка

Октябрьский район — одно из четырех внутригородских административно-территориальных образований в городе Томске. Занимает обширную площадь к северо-востоку от центра, включая в себя почти половину территории города (126 из 294 квадратных километров).

Район включает в себя городок ДОСААФ, Высотный, Солнечный, 2-ой, 3-й и 4-й микрорайоны, мкрн. Спичфабрики, Жилмассив, поселок Росинка, исторические районы Болото, Кирпичи, Томск II. Кроме того, здесь расположено Белое озеро и Михайловская роща. С 2005 года к территории Октябрьского района присоединены территории поселка Светлого, деревни Киргизка, ж/ст. Копылово. Далеко на север выдается площадка Томскнефтехима, где размещена, помимо самого завода, северная площадка особой экономической зоны.

Население района составляет 176 тыс. жителей.

Источник: Приходный ордер
Поделиться: