• 1

    Цель

    Создание инновационного территориального центра в томской агломерации, концентрирующего передовые производства, качественные человеческие ресурсы и новую технологическую базу

  • 2

    Направления

    «Передовое производство», «Наука и образование», «Технологические инновации и новый бизнес», «Умный и удобный город», «Деловая среда»

  • 3

    Инвестиции

    250 млрд руб. – общий объем необходимых инвестиций до 2020 года. Объем подтвержденных внебюджетных средств – 65%

  • 4

    Участники

    12 федеральных министерств, 5 крупных компаний, институты развития, 6 университетов, 12 научных организаций, 400 малых и средних инновационных компаний и промышленных предприятий

  • 5

    Инструменты

    Более 50 федеральных инструментов и инициатив разной ведомственной принадлежности скоординированно используются для достижения цели Концепция

  • 6

    Дорожная карта

    65 мероприятий «дорожной карты» по реализации Концепции обеспечивают вовлечение заинтересованных сторон

  • 7

    Территории

    6 городских территорий томской агломерации развиваются в рамках Концепции: промышленный, внедренческий, научно-образовательный, историко-культурный, медицинский и спортивный парки

  • 8

    Кластеры

    6 кластеров являются основой реализации Концепции со специализацией в нефтехимии, ядерных технологиях, лесной промышленности, фармацевтике, медтехнике, IT, возобновляемых ресурсах, трудноизвлекаемых запасах

  • 9

    Рабочие места

    160 тысяч высокопроизводительных рабочих мест будет создано к 2020 году по итогам реализации Концепции

  • 10

    Проекты

    Более 100 промышленных, научно-образовательных, социальных и инфраструктурных проектов реализуется участниками Концепции

В Томске будет создан Центр образования, исследований и разработок

16 ноября 2011 01:00

Алексей Барышев

Генеральный директор ОАО «ОЭЗ ТВТ «Томск»

В 2005 году наша область совершила мощный прорыв в инновационном развитии, выиграв в тяжелой борьбе право на размещение на своей территории Особой экономической зоны технико-внедренческого типа. И вот спустя пять лет «Томск инновационный» сделал еще один важный шаг – получил от верховной российской власти добро на создание в регионе Центра образования, исследований и разработок (ИНОТомск’2020).

Так какие же плоды принесет реализация проекта «ИНОТомск’2020», как будет соотноситься с проектом Особой экономической зоны? Об этом мы беседуем с генеральным директором ОАО «Особая экономическая зона технико-внедренческого типа «Томск» Алексеем Барышевым.

– Томские ученые и политики сходятся во мнении, что проект «ИНО Томск’2020» даст импульс развитию томского научно-образовательного, инновационного комплекса, принесет значительную пользу и региону, и федерации. Алексей Михайлович, какое влияние окажет реализация концепции на Томскую особую экономическую зону?

– В концепции «ИНОТомск’2020» ключевое внимание уделяется четырем компонентам. Первый, это развитие научно-образовательного комплекса – прежде всего, это строительство студенческого кампуса и бизнес-инкубатора ТУСУРа. Новые общежития создадут студентам более комфортную среду, что позволит привлекать в томские вузы наиболее талантливую молодежь, в том числе из-за рубежа. Это важно для нас, поскольку мы стремимся привлекать в качестве резидентов не только российские, но и иностранные компании. Бизнес-инкубатор необходим для того, чтобы студенты получали первичные практические знания о бизнес-процессах, которые будут востребованы компаниями-резидентами Томской ОЭЗ.

Другой компонент непосредственно связан с производством наукоемкой продукции. Здесь Особой экономической зоне отводится ключевая роль как точке размещения высокотехнологичных производств, как это и предусмотрено российским законодательством. С соответствующими льготами, преференциями, подготовленными земельными участками.

Третий – это транспортная доступность. Причем не только площадок ОЭЗ, но и других объектов будущего Центра образования, исследований и разработок. Для ОЭЗ имеет важное значение реконструкция дорог на Северную площадку – ул. Мичурина и Кузовлевский тракт. Другой транспортный проект, отмеченный в постановлении правительства от 6 октября, – дорога Академгородок – аэропорт. Это будет большим плюсом не только для резидентов ОЭЗ, но и для всех жителей Томска.

Следующий компонент, отмеченный в постановлении, это создание комфортной среды для проживания. Крупные иностранные компании при принятии решения о возможности размещения своих подразделений в тех или иных странах, регионах обращают особое внимание на данный фактор. Разумеется, комфортные условия для жизни должны создаваться не только для сотрудников компаний-резидентов ОЭЗ, но и для всех жителей Томска.

Для технико-внедренческой зоны очень важен тот факт, что в постановлении правительства утверждены, конкретизированы сроки строительства объектов самой ОЭЗ по линии федерального бюджета. До принятия документа мы имели лишь предполагаемые сроки финансирования строительства объектов.

Вне сомнений, проект «ИНОТомск’2020» чрезвычайно важен, и он даст дополнительный импульс развитию Томской особой экономической зоны.

– Какую пользу, на ваш взгляд, принесет реализация проекта «ИНОТомск’2020» инновационному комплексу в целом?

– Начну с научно-образовательного комплекса. К сожалению, российские вузы занимают скромные позиции в общемировых рейтингах. Надеюсь, проект «ИНОТомск’2020» всерьез повлияет на привлекательность томских университетов. В томские вузы поедут поступать лучшие выпускники школ других российских регионов. Следовательно, вузы будут готовить более качественных специалистов. Промышленные предприятия, инновационные компании получат более квалифицированные кадры.

Второе. В любой региональной экономике главным условием успешного развития является налогооблагаемая база предприятий, работающих на данной территории. «ИНОТомск’2020» должен стать ключевым фактором для привлечения крупного иностранного бизнеса. Ведь если делать ставку на выращивание из малого бизнеса среднего, а затем из среднего – крупного и очень крупного, все это займет много времени, и еще неизвестно, какой даст результат. А привлечение на территорию действующих крупных игроков даст серьезное развитие и среднему, и малому бизнесу. В конечном итоге это создаст в регионе мощную налогооблагаемую базу. Областной бюджет получит возможность реализовать крупные социальные проекты, повышать зарплату врачам и учителям, поддерживать пенсионеров.

– Что от реализации «ИНОТомск’2020» получит федерация?

– Это пилотный проект, который после апробации в Томске может тиражироваться в другие регионы.

– Будет ли благодаря постановлению правительства РФ по «ИНОТомск’2020» скорректирован план сдачи объектов ОЭЗ?

– Создание инфраструктуры Томской ОЭЗ сейчас находится в завершающей стадии. В планах на ближайшее время – строительство административно-делового центра площадью около 50 тысяч кв. метров. Там будут расположены лабораторно-производственные помещения для резидентов, достаточно просторный конференц-зал и выставочный зал. Это будет большим благом для Томска, где почти отсутствуют современные выставочные комплексы большой площади. Строительство административно-делового центра была запланировано на 2013–2015 годы. Надеюсь, что благодаря постановлению правительства его возведение начнется в 2012 году.

Сейчас мы завершаем строительство основных объектов ОЭЗ, необходимых для нормальной жизнедеятельности обеих площадок Томской ОЭЗ. До конца этого года будет закончено строительство почти всех инфраструктурных объектов Южной площадки. Все, что касается Северной площадки, будет готово к III кварталу 2012 года.

– Планируются ли еще объекты?

– Пока мы не собираемся ставить вопросов о строительстве дополнительных объектов инфраструктуры или бизнес-центров. Двигаясь шаг за шагом, будем корректировать наши планы по мере развития ОЭЗ. Во многом это будет зависеть от динамики бизнеса резидентов.

– Когда первый заместитель губернатора Оксана Козловская презентовала концепцию проекта «ИНОТомск’2020», она упомянула о том, что, возможно, у технико-внедренческой зоны появится третья площадка – в Северске. Эта задумка на далекую перспективу или уже ведется конкретная работа, идут переговоры?

– Конкретная работа ведется, но решение пока не принято. На этот счет должно быть выработано совместное решение со стороны Росатома, ОАО «Особые экономические зоны» и Минэкономразвития, которое затем должно быть утверждено правительством РФ. Переговоры идут, но говорить о сроках, а также будущих итогах пока преждевременно.

Существует вариативность. В зависимости от того, какие задачи будет ставить Росатом по своему развитию в Томской области, будет формироваться оптимальное решение. Возможно, Росатом войдет на существующую (или резервную) территорию Северной площадки. Другой вариант – создание третьей площадки Томской ОЭЗ в ЗАТО «Северск».

– Какие проекты действующих резидентов ОЭЗ дозрели до стадии крупного производства?

– В ближайшее время состоится запуск предприятия по производству базовых станций мобильной связи 4-го поколения. Это совместный проект компаний «Микран» и Nokia Siemens Networks. Сначала будут созданы опытные партии, затем – промышленное производство. Компания Росэлектроника приступает к реализации проекта по разработке и производству светодиодных осветительных устройств, превосходящих по своим показателям мировые аналоги. В высокой стадии готовности проектные решения для строительства собственных производственных зданий у компаний «Стелс», «Элком+", «Рос- электроника», «МЦЛС». Серьезные планы по расширению производства у первого резидента Томской ОЭЗ – компании «НИОСТ», в 2012 году предполагается начать строительство цеха пилотных установок.

Развитие ОЭЗ идет поступательно, и не следует ожидать взрывного роста. Это противоречит законам экономики. Любой инвестор, принимая решение о создании или расширении производства, всегда действует взвешенно, аккуратно и осторожно. Так же действовали и действуем мы, проектируя и создавая инфраструктуру Томской ОЭЗ. Это нормально.

– Каковы приоритеты развития Томской ОЭЗ?

– Мы руководствуемся тремя приоритетами. Первый – это завершение строительства инфраструктуры, необходимой для жизнедеятельности ОЭЗ. Второй – привлечение и сопровождение резидентов. Здесь мы ориентируемся на крупный и средний бизнес, поскольку “StartUp” – это тематика не особых экономических зон, а бизнес-инкубаторов и венчурных фондов. Привлекая инвесторов, мы не отдаем предпочтение российским, либо иностранным компаниям. Главное – резиденты должны заниматься разработкой, производством и реализацией научно-технической продукции и быть финансово обеспеченными для осуществления своего проекта. Третий приоритет – это содействие резидентам в продвижении своей продукции или разработок на внутренний и внешний рынки. Для этого мы организуем различные презентации, встречи с представителями институтов развития и органов власти, крупных российских и зарубежных компаний. Последнее время в Томскую область часто приезжают серьезные игроки, и мы им демонстрируем разработки наших резидентов, а также возможности ОЭЗ.

Надо любить город Томск, способствовать его развитию, тогда у нас все получится. Если есть стремление получить результат, он достигается. Если же есть желание обсуждать, ничего не делая, так и останешься на старте. Нужно двигаться к цели поступательно, не делая резких рывков, иначе можно «порвать штаны». Быстрые семимильные шаги – это неправильно с точки зрения экономики.

Источник: Красное знамя
Поделиться: